中国水务行业未来的三条投资主线
摘要
水务行业的三条投资主线】
1具有竞争力的股息率:重庆水务投资价值凸显,静态股息率已超过5%预期股息率接近6%
2运营类资产规模扩张:一方面,随着过去五年城镇化率提升,各地水务产能进入新的脉冲式成长周期。另一方面,化解地方政府债务风险背景下,国资水务平台凭借资金贮藏与优良的信誉,有望被赋予更多基建任务,化解财政压力,水务产能注入预期强化。A股水务公司贮藏产能/已有产能的扩张弹性普遍在15%以上。中原环保以141%领跑行业。
3水价上调提升利润:水处置可变利息中占比60%企业申请调价是ROA 提升弹性最大的方式,尤以区域水务龙头为甚。
水务行业市场格局梳理】
截至2017年底,国城镇与县城的供水产能合计3.69亿吨/日,污水处置能力2.03亿吨/日,水务产能合计5.72万吨/日。上海纯水设备目前我国水务行业表示出明显的地域割裂属性,CR5=22%CR20=43%行业龙头主要包括:国资全国性水务投资平台、国资区域型公用事业平台、外资跨国水务龙头和民营企业四类。
水务行业三十年发展回顾】
①1992年之前,计划经济时代。
②1992-2002外资水务引领行业发展:打开了水务行业市场化的局面,但固定收益方式的收益率过高且未能体现“风险共担”原则。
③2002-2014外资撤离,民营力量高歌猛进:建设部颁发《关于加快市政公用行业市场化进程的意见》标志着中国水务行业民营力量的崛起。外资企业思路转换,短暂的高溢价”并购一二线乡村水务资产战略并不成功。
④2015-2018水环境综合治理需求以PPP模式迅速释放。
商业模式变化:工程分包/设备销售→EPCBOTPPP
外资引领水务行业时期,随同工程施工、管道推销、设备、药剂等环节逐步实现国产化,民营企业完成了对水务项目全生命周期的技术与经验积累,进一步衔接EPC工程总包,最终以BOT模式独立投资运营水务项目。水务行业语境下,BOT较之PPP最大的区别是前者承担项目建设/投资的目的获得特许经营权,项目盈利的71%~88%来自于服务增值,缩短投资回收期。
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